Er is sprake van personeelstekort in veel sectoren, maar het aantal mensen dat voor zichzelf begint neemt nog steeds toe.
Wat maakt dat mensen ervoor kiezen om uit een organisatie te stappen om vervolgens als zelfstandige aan de slag te gaan?
De afgelopen tijd heb ik met een aantal ondernemers gesproken, zowel zzp’ers als oprichters van start-ups. Zij vertelden mij dat zij voor zichzelf zijn begonnen, omdat zij in eerste instantie het ondernemerschap wilden ervaren en ook doordat zij verbeterkansen zagen bij hun oude werkgevers op onder andere de volgende aspecten:
– zelf invulling geven aan je werkzaamheden;
– je eigen creatieve ideeën kunnen realiseren;
– je kunt doen wat je écht leuk vindt;
– je eigen tijd indelen;
– doelgerichter en productiever kunnen werken vanuit je eigen visie;
– zingeving, ofwel waardevol werk verrichten.
Na de opstartfase van deze ondernemers zie ik een aantal van hen elkaar weer opzoeken. Er lijkt toch behoefte aan teamvorming en samenwerking. Samen bereik je meer dan alleen én kun je jouw impact vergroten.
Volgens mij ervaren steeds meer mensen dat de bureaucratische en hiërarchische structuren binnen organisaties niet bij hen passen. Organisaties gaan dat steeds meer inzien en beseffen dat samenwerking binnen organisaties en teams verbeterd kan worden en dat dat ook noodzakelijk is. Dit is ook de reden dat steeds meer organisaties interesse tonen in werken volgens het Agile gedachtegoed en hier Agile professionals voor inhuren.
Door met een Agile mindset samen te werken binnen je organisatie kun je op basis van transparantie, vertrouwen en aanpassingsvermogen écht waarde toevoegen als individu. Samen met jouw teamgenoten en collega’s.
Wat brengt werken volgens het Agile gedachtegoed jou?
Je organiseert samen met jouw team hoe je (de meeste) waarde gaat toevoegen. Hierdoor ervaar je meer autonomie en kun je creatiever invulling geven aan jouw werkzaamheden en hierdoor ook in de uren die je werkt. Je kunt je gerichter ontwikkelen in voor jou interessante onderwerpen en hebt goed overzicht in je agenda en taken en in die van jouw team.
< Kortom: samen met je team impact maken door doelen te behalen en de successen gezamenlijk vieren, dat levert je voldoening en een fijne werksfeer op.
> De mensen in loondienst wil ik graag uitdagen: geef die ondernemer in jezelf de ruimte!
> Organisaties wil ik vragen om na te denken over hoe je jouw medewerkers de ruimte kunt geven om het beste uit henzelf te halen en zodoende meer waarde voor de klant te kunnen opleveren.
