Leiderschap in een Agile organisatie

Hoe faciliteer je Agile? Hoe zorg je voor afstemming tussen Agile en de strategie? Is er überhaupt een rol voor de manager binnen Agile? De training Agile & Management geeft niet alleen antwoord op deze vragen maar biedt bovenal inzicht in hoe je Agile optimaal kunt ondersteunen.

Inhoud

Resultaat

Doelgroep

Programma

Praktische info

Inhoud

In het Agile Manifesto staat geen expliciete rol voor de manager beschreven. Maar betekent dit dan dat binnen Agile geen rol voor jou als manager is? Absoluut niet. Integendeel.

Als manager ben je continu bezig met persoonlijke ontwikkeling. Leren en ontwikkelen is immers één van de fundamenten waarop Agile is gebouwd. Maar hoe moet je als manager een Agile team versterken? En hoe kun je je eigen Agile vaardigheden verder ontwikkelen? Deze training geeft je handvatten om hier mee aan de slag te gaan.

Het groeipad van Agile teams is altijd in beweging. Dit komt onder andere door het  lerende vermogen van een Agile team. Als gevolg hiervan neemt de mate van zelforganisatie en regie van de teams toe. Het is van belang dat jouw leidinggevende stijl hierop aansluit. Op deze manier kun je Agile teams helpen om daadwerkelijk waarde toe te voegen.

De kern van deze training richt zich op het ontwikkelen van de Agile structuur, teams en faciliteren van Agile vaardigheden. Dit maakt het mogelijk om de werkzaamheden van teams effectief in lijn met de strategie te kunnen realiseren.

Binnen deze training staat een mix van vaardigheden, praktijkcases en theorie centraal.

Resultaat

  • Na het volgen van deze training ben je in staat om Agile samenwerkingsverbanden in jouw organisatie te realiseren en te faciliteren;
  • Je hebt theoretische kennis van de Agile uitgangspunten en weet deze te koppelen aan hedendaagse managementinzichten. Je weet deze uitgangspunten effectief toe te passen binnen jouw werkomgeving;
  • Je bent je bewust van jouw eigen vooronderstellingen (bias) en weet jouw werkomgeving daarbij vanuit verschillende perspectieven te bekijken;
  • Je hebt kennis van de recente (Agile) Human Resource Management inzichten en weet deze situationeel toe te passen. Zoals bijvoorbeeld het nieuwe beoordelen in de vorm van een waarderingsgesprek;
  • Je bent in staat om op hoofdlijnen strategische begeleiding te geven bij de vertaalslag naar een Agile organisatie waar samenwerken en van elkaar leren centraal staat;
  • Je bent in staat om te helpen met het aanpakken van teamblokkades ter verbetering van de kwaliteit en snelheid van de teameffectiviteit;
  • Je kunt effectief samenwerken met Product Owners en Scrum Masters.

Doelgroep

Deze training is ontwikkeld voor managers van zowel profit als non-profit organisaties die willen bijdragen aan het creëren en ondersteunen van de Agile manier van werken. Op deze manier kun je als manager de Agile transformatie tot een blijvend succes maken.

Programma

Tijdens de trainingen komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Cultuurverandering;
  • Het ontwikkelen van Agile vaardigheden;
  • Agile Manifesto uitgangspunten en toepassing;
  • Inzicht in persoonlijke drijfveren en voorkeuren;
  • Human Resource Management inzichten en praktische toepassing;
  • Het realiseren van de Agile transformatie;
  • Teamblokkades;
  • Samenwerking met Agile rollen.

Praktische informatie

Locatie: Utrecht
Studieduur: 3 dagen
Kosten: € 4.950,- Excl. BTW

MatthijsLeiderschap in een Agile organisatie