Scaled Agile & organasatiebrede wendbaarheid

Schaal succes in een voortdurend veranderende markt

Waar Agile-teams vaak een vliegende start maken, blijkt het op grotere schaal een uitdaging om strategie, cultuur en samenwerking op één lijn te brengen.

Plan een gesprek
Van wendbare teams naar een wendbare organisatie

Wat is Scaled Agile & Organisatiebrede wendbaarheid?

Veel organisaties zetten de eerste stap naar Agile en Scrum op teamniveau. Maar zonder een overkoepelende aanpak blijft de impact beperkt. Scaled Agile richt zich op het opschalen van succesvolle Agile-werkwijzen, zodat alle lagen en afdelingen van de organisatie moeiteloos samenwerken aan gemeenschappelijke doelen.

Waarom is het essentieel?

  • Grotere transparantie en gestroomlijnde samenwerking
  • Snel inspelen op markt- en klantbehoeften
  • Draagvlak en betrokkenheid op alle niveaus
  • Consistente strategie-uitrol
Ontdek onze oplossingen

Zo maken wij samen Scaled Agile & Organisatiebrede wendbaarheid tot een blijvend succes

Bij ShftCtrl combineren we strategisch inzicht met pragmatische implementatie om Agile werken op organisatieniveau te verankeren.

Agile transformatiestrategie

We ontwikkelen een roadmap om Agile effectief op te schalen binnen jouw organisatie.

Structuur & governance op schaal

We helpen bij het opzetten van Agile portfolio- en waardestroommanagement, afgestemd op strategische doelen.

Leiderschapsontwikkeling & coaching

We begeleiden leiders in hun rol binnen een wendbare organisatie en helpen hen om Agile werken te faciliteren.

Blijvende adoptie & groei

Via onze consultancy en Spark Academy zorgen we ervoor dat teams, leiders en stakeholders Agile niet alleen begrijpen, maar ook dagelijks toepassen.

Rollen & Specialisaties van onze Agile-consultants

Onze Agile-consultants vervullen uiteenlopende rollen, afhankelijk van de uitdagingen en doelen binnen jouw organisatie. Van het faciliteren van je Scrum-events tot het coachen van managementteams, elk van onze experts brengt unieke kennis en ervaring met zich mee.

Stimuleert het team om continu te verbeteren, faciliteert sprint-events en verwijdert blokkades. Hierdoor krijgen ontwikkelteams de ruimte om zich te focussen op het leveren van optimale waarde.

Speelt een coördinerende rol in een grotere, op SAFe-gebaseerde omgeving. Stuurt de ‘train’ (teams en stakeholders) aan en helpt belemmeringen weg te nemen, met oog voor continue verbetering en transparantie.

Coacht niet alleen teams, maar de volledige organisatie in de transitie naar Agile werken. Dit omvat zowel het begeleiden van leiderschap als het ondersteunen van teams in zelforganisatie.

Zorgt voor een heldere visie en prioritering van de backlog, zodat het team altijd werkt aan wat de meeste impact heeft. Houdt continu contact met stakeholders en bewaakt de balans tussen klantwensen en bedrijfsdoelstellingen.

Overziet meerdere teams en zorgt voor strategie-uitlijning en maximale klantwaarde op portfolio-niveau. Stemt af met stakeholders en Product Owners, bewaakt de balans tussen bedrijfsdoelen en marktbehoeften en zorgt voor een effectieve prioritering over meerdere backlogs.

Verzamelt en interpreteert data en vertaalt deze naar bruikbare inzichten voor het product- of ontwikkelteam. Helpt prioriteiten te stellen en werkt nauw samen met de Product Owner om maximale klantwaarde te realiseren.

Benieuwd welke rol of combinatie van expertises jouw organisatie het beste kan ondersteunen? Neem contact op of duik dieper in ons team om te ontdekken wie bij jouw uitdagingen past.

Neem contact op
Bekijk ons team

Signalen dat Agile op teamniveau alleen niet voldoende is

Veel organisaties boeken succes met Agile en Scrum op teamniveau. Teams werken efficiënter, zijn wendbaarder en leveren sneller waarde. Maar zonder een organisatiebrede aanpak kan Agile op grotere schaal zijn impact verliezen.

Enkele signalen dat hier nog winst te behalen is:

– Teams werken goed afzonderlijk, maar missen afstemming op grotere schaal – Zonder een gezamenlijke werkwijze en strategie werken teams langs elkaar heen, wat leidt tot vertragingen en miscommunicatie.
– Besluitvorming duurt langer dan de uitvoering – Teams zijn Agile, maar strategische keuzes en prioritering verlopen nog volgens traditionele processen, waardoor de organisatie snelheid verliest.
– Leiderschap en ondersteunende afdelingen zijn nog niet volledig Agile – Teams werken volgens Agile principes, maar afdelingen zoals HR, Finance en Legal blijven vasthouden aan traditionele structuren.
– De focus op klantwaarde verschilt per team – Prioriteiten worden per team bepaald, maar er ontbreekt een organisatiebrede afstemming op gezamenlijke doelen en klantbehoeften.

Door Agile werken op te schalen en wendbaarheid organisatiebreed te verankeren, ontstaat meer samenhang, snellere besluitvorming en een gedeelde focus op waarde. Zo wordt Agile niet alleen iets van teams, maar een integraal onderdeel van de hele organisatie.

Ontdek ook onze overige expertisegebieden:

Agile & Scrum

Wij begeleiden organisaties bij het implementeren en optimaliseren van Agile werkwijzen, inclusief Scrum en SAFe. Van teamcoaching tot het verbeteren van samenwerking tussen business en IT.

Lees verder >

Teamontwikkeling & Leiderschap

Succesvolle verandering start bij de mensen. We helpen teams effectiever samenwerken en ondersteunen leiderschap op alle niveaus.

Lees verder >

AI & Digitale innovatie

Technologie verandert snel. Wij helpen je organisatie AI en digitale innovaties effectief in te zetten, zonder de menselijke factor te verliezen.

Lees verder >

Ontdek jouw kracht en versterk jezelf en jouw team met onze Spark Academy!

Hét platform voor trainingen in teamdynamiek, Agile, Scrum, leiderschap en verandering. Ontdek hoe jouw talenten écht impact maken, met trainingen die passen bij jouw talent en ambities.

Begin met jouw ontwikkeling