Inhoud van de training

Deze training richt zich op de rol van de ondernemingsraad (OR) en zorgt voor het realiseren van partnerschap in de transitie naar modern samenwerken.

Organisaties veranderen steeds sneller vandaag de dag. Om als organisatie relevant te blijven is een aanpassing in de manier van samenwerken vereist.

Modernisering van de arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden ligt hieraan ten grondslag. Een belangrijke vraag is hoe je hier als ondernemingsraad (OR) aan bij kunt dragen.

De nadruk ligt in de dagelijkse praktijk vaak nog op de formele taken van de OR. Zoals bijvoorbeeld in het geval van een reorganisatie. Terwijl je als OR reorganisaties juist zo veel als mogelijk wilt voorkomen.

Maar hoe kun je als OR-team meer waarde toevoegen binnen een context van alsmaar veranderende arbeidsomstandigheden? De sleutel is participatie. Vooral niet achteraf maar vooraf en tijdens: als partner van de verandering.

De rol van de OR wordt steeds belangrijker bij organisatiewijzigingen. Te denken valt hierbij aan het stoppen en vervangen van personele beoordelingen. Maar ook de introductie van nieuwe organisatie-brede systemen ter stimulering van agile samenwerken. Zoals nieuwe overleg- en organisatiestructuren en transparantie in de beloning- en waarderingsstructuur.

Deze training helpt het OR-team daarom met het vertegenwoordigen van de personele belangen binnen een organisatie die agile samenwerkt of wil gaan werken. De sleutel hiertoe is een OR-team dat partner van de blijvende verandering is.